今年初，肺炎疫情黑天鹅忽然来临，全世界本来的发展趋势节奏感打乱，很多初创公司更加是

危机四伏。截止5月初，国內的肺炎疫情已获得有效性抑制，殊不知，海外的抗疫行動正遭遇严重

考验。置身于经济全球化过程的今日，国內企业怎样避开后肺炎疫情時期产生的不好影响，仍然是

个难题。

 

 

对初创公司而言，保障充分流动资产变成渡过难关的前提条件。顶部创业企业估值狂跌，股权融资

挫败哀声不断；而中上游初创公司，或将遭遇更繁杂的资?难题。可是大家换一个视角来说，大疫

之后必有大变，大变之后也会哺育新的机遇”。如今，初创公司好像挺过了至暗时刻，每个人都等

候逆势上涨。低潮期時期也不可以松懈，须要心态调整，打磨抛光企业产品，搞好迎来任何机遇的

提前准备。后肺炎疫情時期要寻找稳定乃至是增涨，业务流程的稳定运营管理就必需要保障。而安

全性，恰好是在其中比较容易忽略的关键环节。安全风险产生前，存在感低；产生之后，财产损失

无法追回。

 

而实际上恰好是：现如今任何的智能化，都离不了安全性。10万中国创业企业已经在等候严冬渐去

，依据中欧商业周刊今年2月13日公布的《清华大学、北京大学协同调查998家中小型企业》报告

书表明：”三十四%的企业账上资金只可以维系1个月，34.3%的企业能够维系2个月，十七.96%

的企业能够维系3个月”。也就是说，86.08%的企业顶多能维系3个月，仅有没到十%的企业资金能

维系6个月之上。
 

 

数据来源：中欧商业周刊再看股权融资层面，据亿欧网研究所公布的《2019股权投资基金市场研

究报告》表明，即便是在肺炎疫情产生前的2019，创业投资销售市场总买卖总数早已降最少于

四千起，减幅做到68.5%。这些把期待寄予于股权融资的初创公司，如今更加是束手无策。收

益狂跌，股权融资受阻，这让很多乃至还未开始赢利的初创公司早已走来到行业的终点站。

后肺炎疫情時期，初创公司怎样精益生产增涨.
 

 

此次肺炎疫情提示大家，在未来灰天鹅可能是常态化，让企业具有解决黑天鹅事件的工作能力，

也是完成增涨必要条件其一。在其中有两个关键点，对初创公司而言分外关键。约翰墨菲风险管控

基础理论专家学者彝族姆·约翰墨菲在他的经典著作《约翰墨菲》里提及，世间万物都能够用三元

构造来归纳——敏感态、坚韧态和约翰墨菲态。敏感态如同1个玻璃弹珠，很硬实、可是从高空坠

落的情况下非常容易就摔坏了；坚韧态好像塑胶橡皮球，看上去绵软可是掉到地面上丝毫无损、

能够稳定真正落地；而约翰墨菲态如同乒兵球，真正落地不仅仅不容易遭受损害还能够弹得更强。