大中型企业的项目实施通常牵涉到很多部门和分、控股子公司的相互配合协调，这产生了

双层面的难题：从技术上，机器设备和系统软件分散化且不一致，干扰原因和水准无法觉察

，管理层针对现阶段的安全防护趋势难以形容和决定；在运转的深化层面，用户公司下级各

部门的协调水准同时干扰了项目实施的进展情况和品质，怎样搞好相互配合有效沟通运转、

圆满深化项目实施，也是对安全防护制造行业巨大的挑战。

 

 

 

我们将在本文里，运用我们曾经执行过的某些实例，讨论怎样为大中型企业布署执行互联网

安全入侵检测的新项目。期待本文可以带来“毛遂自荐”的功效，若有更强的看法，望鼎力相

助，小编不甚感激。

 

 

二、项目可行性

 

1、客户资料

 

用户是中大型控股集团性公司，公司旗下有着创投企业三百多家，国有独资及股份创投企业

逾两百家，职工超数万人。

 

2、项目目标

 

处理控股集团网络信息安全在横纵安全管理体系层面的缺点，保持各大网站安全防护觉察、

检查、应急响应及运维管理响应，运用业务安全，提高整体的安全运营水准，提高安全防

护的病毒防护功能。新项目阶段目标,安全防护运转功能总体目标运维管理功能总体目标.

 

 

三、解决方法和执行

 

 

1、项目实施方案

 

依据深入分析，我们最后明确了这类的解决方法：依据布署龙影网络安全防护入侵检测系

统软件、云眼服务器侵入检测及安全防护智能管理系统，在其中数据流量收集探头为龙影

网络安全防护入侵检测系统软件的程序模块，以硬件设备方式布署。

 

进行各大网站安全防护数据收集，运用云计算技术，运用威胁情报，即时发觉互联网及信

息管理系统中不确定性的安全防护干扰，展现各大网站的安全防护趋势，协助控股集团安

全运维技术和技术专业生产商安全防护队伍进行干扰深入分析，提高病毒防护功能。

 

 

2、技术确保

 

为确保新项目圆满执行，我们建立了十人左右的新项目队伍，人员配备上包括了工程项目

经理、售前工程师、安全防护首席专家、业务安全高级工程师、研发工程师、运维工程师

等职务。3、执行环节,整体布署框架如下图一样：

 

 

布署框架形式逻辑平面图

 

依据整体方案，将执行环节分成3个环节：第一个环节：软、硬件设备机器设备发布,在方

案中，包括的软、硬件设备机器设备有：入侵检测网络平台、ASUR网络平台、流量统计

机器设备，依据早期的沟通与实地的分析，入侵检测与ASUR网络平台运用服务器虚拟化

分布式系统布署，实际布署趋势框架如下图一样：入侵检测布署框架平面图,实际布署AS

UR框架如下图一样：ASUR布署框架平面图,依据七天的时长，数据流量机器设备发布，

ASUR网络平台布署、入侵检测网络平台依照方案成功布署。