数据安全合规管理机制要深入了解业务流程，要贯穿业务流程鉴别出数据安全隐患。怎样掌握业务流程？必须从人、构架、工作流程和数据信息4个层面对业务流程建模制作。

人和业务管理系统密切相关的干系人，常见使用人、维护者、管理人员和监管者等，整理出这种技术人员业务流程职责和管理权限。

构架：承担业务管理系统运作的数据库系统构造，比如常见的网络结构、软件体系结构等和功能模块构架等。工作流程：业务管理系统技术人员相互之间的业务流程关联，作业先后顺序和信息管理流入的数据图表，常见业务流程和功能模块流程表代表。数据信息：系统软件运作实质上是数据信息的加工和运转，是系统软件运作的血脉传承。要掌握业务管理系统中存放有哪些种类数据信息，这种数据储存在哪儿？有哪些有管理权限浏览数据信息？这种数据信息怎样运转和解决？常见数据标准化等级分类表，敏感数据布局图、数据流程图(DFD)等。在掌握业务模型后依据针对数据信息生命期各环节遭遇的危害，融合业务流程自身的风险性和具体应用领域开展深入分析，鉴别出数据安全隐患。

分析隐患出提议

分析数据安全合规风险鉴别合规风险的根基上，必须对合规风险开展的深入分析与评估。数据安全合规风险深入分析，考虑到不合规管理产生的缘故、严重后果及产生可能性等要素，最终产生合规风险明细单。对合规风险的深入分析，内容叙述应包含以下几点：依照数据安全项目生命周期简略叙述很有可能存有危害源，系统软件自身存有风险性，很有可能在什么情景时以哪些方法产生隐患机率、危害区域和产生危害。

风险评估是运用风险分析环节中得到的对隐患的了解，对将来的行动开展管理决策。将合规风险深入分析结果与企业能承担隐患相对比较，明确隐患的等级。合规管理队伍利用已产生安全事件、根据安全专业人士和业务流程专业人士工作经验，选用发散思维等方法提供隐患处理提议，常见隐患处理提议有隐患清除、减轻、承担和接纳等。